1 日目 | 2 日目

コンファレンス プログラム (予定)                                                                   
DAY 1 - 2006年 5月24日(水)
同時通訳付き
セッション1:エグゼクティブ セッション
9:00 ~ 12:45

製薬産業の将来展望と市場との対話

 

  • 世界の製薬産業情勢と国内への影響について
  • 市場のグローバル化と少子高齢化の環境下での日本の製薬企業のあり方
  • 製薬企業が直面する課題への対応と、将来に備えるために今すべきこと
  • 日本の医療システムと保険行政の今後の変化について検証し、製薬企業の企業価値維持のために製薬企業の果たすべき役割
  • 製薬産業におけるSFE追及の重要性
  • 医薬品卸企業の役割の変化について
  • 医療従事者・患者視点からの医薬品情報提供

その他パネリストとして :
医療機関の方にもご参加いただきます。

 

製薬産業の将来を支える
市場との対話(仮題)

座長: 青井 倫一 氏
慶応義塾大学
大学院経営管理研究科教授
経営学博士
製薬産業の現状と
創薬の将来展望(仮題)

青木 初夫氏
日本製薬工業協会 会長
アステラス製薬株式会社
代表取締役会長

世界の医薬品産業の動向と日本の課題
永山 治氏
中外製薬株式会社
代表取締役社長 兼 CEO

医療用医薬品の流通課題
松谷 高顕氏
社団法人 日本医薬品卸業連合会

会長

*講演者あいうえお順

ランチ
12:45 ~ 14:00
セッション 2
14:00 ~ 17:30

SFEが日本の製薬企業の営業戦略に与えるインパクト

  • 売上の拡大と利益率の向上を両立するためのSFEとは
  • 営業部門のリソース最適化と最適な訪問頻度
  • ターゲティングとセグメンテーションのベストプラクティス
  • 科学的な分析に基づく営業活動への移行
  • より生産性の高いMR活動とMR活動を適切に評価するためのデータの活用

その他パネリストとして :
フィリップ・オヴァロ氏
(グラクソ・スミスクライン)
カーニッシュ・トーステン氏
(ノバルティスファーマ)
アジェイ・スレイク氏
(デンドライト ジャパン)

 

座長:ダン・フェルドマン氏
万有製薬株式会社
副社長執行役員
営業本部長
 エビデンスに基くセグメンテーション&
ターゲティング戦略の立案とリソース
最適化および実践までのアプローチ

鶴田 慶太氏
IMS ジャパン株式会社
マーケティング部
SFEビジネスデベロップメント
プロダクトマネージャー
  マーケティング・セールスの生産性向上に果たすCRMの役割
永田 康秋氏
日本ベーリンガー・インゲルハイム株式会社
マーケティング戦略部 統括部長

ビジネスに成功をもたらすCSO(医薬品営業業務受託機関)の活用
二瓶 恒世氏
クインタイルズ・トランスナショナル ジャパン株式会社
イノベックス事業本部長

*講演者あいうえお順

懇談会
17:30 ~ 19:30

1 日目 | 2 日目

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コンファレンス プログラム (予定)                                                                   
DAY 2 -2006年 5月25日(木)
同時通訳付き
セッション 3
9:00 ~ 12:45

SFEが日本の医療現場に与える
インパクト

  • 変化する医師と患者のニーズに対応したMRの訪問頻度
  • 卸MSとMRの最適なコラボレーション
  • 適切な売上高規模と営業規模
  • 各種データを活用した分析に基づいた、より的確なターゲティング
  • e-DetailingとMRの訪問活動の最適な組み合わせ
  • SFE導入効果を検証するKPIとその分析

その他パネリストとして:
黒山 政一氏
(北里大学 東病院)
西 章彦氏
(ソネット・エムスリー)

座長:畑中  和義 氏
アステラスファーマ ヨーロッパ
シニアアドバイザー
新流通への展望
髙田 龍三氏
第一製薬株式会社
常務取締役 医薬営業本部長
医薬品流通の新しい
ビジネスモデルを考える

武田 幸男氏
ファイザー株式会社
取締役 医薬営業・営業推進担当
兼 学術営業・営業人材開発担当
重要顧客への営業活動の最適化
塚田 アンドレアス氏
ユーシービージャパン株式会社
営業本部 営業戦略部/SFE 部長
From Global to local - how Bayer Yakuhin brought a Global Sales Excellence initiative to life in Japan
クリストフ・ゴイケ氏
バイエル株式会社
マーケティング本部長

*講演者あいうえお順

IMS ランチ
12:45 ~ 14:00

 

激変するヘルスケア産業の市場競争に勝ち抜く
ため、製薬業界では市場のセグメンテーションと
ターゲティングの新しいアプローチが必要とされ
ています。製薬業界の営業環境がより複雑にな
るなか、営業組織の生産性を拡大し、顧客戦略
を強化することが今後の成功のカギといえるでし
ょう。つまり、ターゲティングとセグメンテーション
を効果的に活用した営業戦略に注力することが、
投資対効果と競争力を高める上で重要であり、
その一例として、個人消費者を対象とする産業
で用いられている手法が、効果的であると近年
注目されていることが挙げられます。


このワークショップでは、シニアセールスマネジメ
ントプログラムの一部を、シミュレーションを活用
して体験いただけます。また、営業組織の規模
や構造、営業組織運営全般に関するトップマネ
ジメントの意思決定の方法をご紹介いたします。

ワークショップ参加のベネフィット


- 現在の営業戦略の傾向と製薬業界共通の
概念について考えます。
- 適切なターゲティングと訪問頻度の設定を
可能にするセグメンテーションとターゲティ
ングの手法をご紹介します。
- 戦略の実行に必要な営業組織の規模の算
出と組織体系の構築を、シミュレーションを

用いて体験いただけます。


なぜシミュレーションは効果的な学習方法なの
か?


IMS は知識とスキルの習得だけでは行動変革
は難しいと考えます。シミュレーションを活用した
トレーニングにより、参加者は習得した知識とス
キルを実践することで成果を上げ、業績にプラス
になることを体験・理解し、行動変革へとつなげ
ることがきます。

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