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Taller Pre-congreso por IMS Health

 

Taller de Aprendizaje y Práctica - Pre-congreso por IMS Health

 

Ciclo de vida de producto y Portfolio Management: Estrategias para la optimización de resultados del portafolio

 

• Las mejores formas y prácticas para equilibrar las necesidades estratégicas de pre-lanzamiento, lanzamiento y productos maduros.

• Portfolio management: optimizar la asignación de recursos para ventas, marketing e inversiones estratégicas.

• Prueba de diversos enfoques estratégicos en un ejercicio de simulación competitiva por computadora para impulsar un cambio en el comportamiento y mejorar la efectividad.

Nota: El acceso a este taller solamente puede ser con pase platino.

También puede adquirir un pase para asistir solamente a este taller. Favor de ver más detalles de precios y pases en “Registro”.   

Gestión de Ciclos de vida y portfolio

DATOS SOBRE LA ESTRATEGIA DE DROGAS ÚNICAS  

 


Analice el éxito de los lanzamientos de nuevos productos y la velocidad de penetración en el mercado.

Las empresas exitosas conocen la importancia de la administración de todos los ciclos de vida. Tanto la planificación como la gestión cuidadosa constituyen un desafío fundamental. La gestión de los ciclos de vida lo ayudará a aplicar técnicas de modelación a fin de evaluar los posibles resultados y poder prepararse de mejor manera para cada una de las etapas clave del ciclo de vida de una marca.

La velocidad de penetración en el mercado puede resultar un factor clave que determine el éxito del medicamento. Debido a esto, cada vez más empresas utilizan estrategias de marketing de alta compresión durante sus lanzamientos de medicamentos. IMS LifeCycle brinda información sobre cuáles son las empresas que logran el éxito respecto a realizar los lanzamientos de productos con rapidez, ya sea que se trate de nuevas entidades químicas o de versiones genéricas de drogas que hayan perdido la protección de su patente.

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO : Etapas fundamentales

IMS LifeCycle combina tres de las más poderosas bases de datos del mercado farmacéutico en una misma plataforma, lo cual le brinda información única sobre las estrategias para las drogas en tres etapas fundamentales y definitorias del ciclo de vida de los medicamentos: Investigación y desarrollo, actividad de lanzamiento y vencimiento de la patente.

Se puede utilizar IMS LifeCycle para analizar, comparar y medir el desempeño competitivo en cada una de estas etapas críticas, lo que ayuda a identificar los posibles productos exitosos, revelar las oportunidades de patentes comerciales y evaluar el éxito de las estrategias de lanzamiento.   

 

Usted puede utilizar la poderosa base de datos  de IMS LifeCycle para ayudar a gestionar el ciclo de vida de los medicamentos de la siguiente manera:

  • Construyendo perfiles competitivos de las empresas y los medicamentos dentro de su mercado.
  • Realizando una comparación entre sus estrategias de productos y las actividades actuales que se desarrollan en el mercado.
  • Evaluando las oportunidades surgidas a partir de licencias, emprendimientos conjuntos y vencimientos de patentes.
  • Identificando nuevas oportunidades de negocios, mediante el acceso a aproximadamente  150.000 perfiles de drogas.
  • Examinando el valor del mercado y las ventas de las compañías y las drogas líderes según su área terapéutica.  

 

ANÁLISIS Y EXPERIENCIA

Nuestro enfoque combina el rigor analítico con una profunda experiencia en el área para ayudar a nuestros clientes a generar opciones estratégicas y a identificar aquellas que resultan más valiosas. El resultado es una estrategia con más alto valor para su producto y la continua capacidad de pensar más allá de la molécula.

 

Además, nuestro enfoque ayuda a evitar las trampas más comunes que abundan en la ejecución de la gestión de los ciclos de vida actuales, lo cual incluye:

  • La aplicación de la gestión de ciclos de vida exclusivamente hacia el final de los mismos, cuando posiblemente quede poco tiempo para actuar o surjan complicaciones inesperadas que retrasen inevitablemente la aparición de un producto sucesor.
  • La consideración solamente del valor a mediano plazo, en lugar de maximizar el valor a largo plazo.
  • Una escasa inversión para diferenciarse en las etapas finales del ciclo de vida, lo cual conlleva a experimentar una caída innecesariamente precipitada de los ingresos.
  • Un pensamiento demasiado acotado sobre toda la categoría de productos y terapias y sobre la manera de seguir siendo fuertes en determinados segmentos de enfermedades.

INFORMACIÓN FUNDAMENTAL

IMS LifeCycle lo ayudará a realizar un seguimiento de los lanzamientos de productos nuevos por país, revisar la actividad de lanzamientos según las indicaciones y las áreas terapéuticas, analizar las estrategias de lanzamientos históricas y actuales de la competencia, verificar la penetración en el mercado de los medicamentos genéricos, monitorear el ingreso de drogas biotecnológicas e identificar los lanzamientos de las Nuevas Entidades Químicas que se producen cada año.   

Nuestras capacidades de gestión de ciclos de vida de punta a punta le ofrecen la confianza necesaria para tomar decisiones inteligentes y oportunas que amplíen la eficiencia, la productividad y el rendimiento de las inversiones en las áreas de ventas y marketing.

Además, le brinda los conocimientos necesarios como para acelerar el éxito de los lanzamientos comerciales y maximizar la vida útil de un producto o una marca mediante la revisión del potencial y los pronósticos del mercado, la creación de planes de lanzamiento exitosos y una mejor comprensión de lo monitoreado, la optimización del despliegue del equipo de ventas y la gestión de la totalidad del ciclo de vida de los productos.

Mediante la integración y el análisis de la información de mercado, aplicando poderosos medios analíticos e impregnándola con nuestros conocimientos de la industria,  IMS LifeCycle le brinda la información necesaria como para planificar, construir y adaptar sus portfolios a fin de obtener el mayor éxito posible, lo que marca el camino hacia el futuro.

 

 

 

 

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